《职场答案簿》是一本职场教科书级的实操指南，共分上下两篇。◎ 上篇讲了什么是好员工：首先，要进行职业规划，打造个人职场品牌；其次，要熟练掌握职场必备技能；再次，要进一步提升基本能力，驱动技能展现；然后，要进行人际协作，所谓“气儿顺了，事儿才能顺”；最后，让对方气儿顺，自己先要气儿顺，所以要做好情绪管理。◎ 下篇讲了真正好的管理者是什么样的：管理者需要依靠团队达成目标，而管理首先是技术，其次才是艺术；招培用留更是团队建设的四门功课；而说到人，最大的局限是认知格局，突破认知是首要问题；最后，具备以上这些成为老板的条件后，你将成为“金字塔顶端的玩家”。
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